
观察 抓住核心业务才是王道身为连环创业者,王兴的野心与执拗圈内闻名。所以美团点评的最终掌舵人是王兴,以张涛为代表的点评派最终黯然离场。王兴的野心决定了美团点评现在的格局,树敌众多,连环开战,但仍然不妨碍它逐渐长成了巨头的轮廓。在复旦大学管理学院管理科学系副教授郁培文看来,美团目前的核心业务是作为一个连接消费者和本地生活服务的平台,扩张的逻辑是看什么样的业务能增强平台各方的黏性。从这个角度思考,往上游发展,可以通过给商户提供如收银、订单、供应商、会员管理等硬件和软件系统,往下游发展,可以提供让消费者无缝地从线上浏览切换到线下到店的中间服务,如预定、排队等位、平台会员,甚至是网约车,单车出行。什么样的组织架构更有利于实现这些业务的协同,是值得美团思考的。到底“打通”之后的数据能创造什么新的服务和价值,跟阿里系的口碑饿了么相比,美团的差异化在哪,以及如何在边界扩张中把“潜在价值”落到实处应该关注的点。
阿里巴巴集团公关总监顾建兵在陈亮微信评论称,第一张合影我在场,是在北京参加一个外部会议,我工作以来第一次见到一个员工带着一个摄影师来跟拍自己,专门往几个高管身边凑,就为拍照。2月16日凌晨,王晗发表公开信回应外界的质疑。以下是王晗回应全文:
在我爱我家前副总裁胡景辉隔空喊话“长租公寓(如果)爆仓,一定比P2P爆雷更厉害”后,大众最期待的事情终于出现了。最先出手的是北京。6天之内,北京住建委两次约谈房产中介,前10家承诺不涨租、不恶性抢占房源,并准备拿出12万套存量房给市场填充弹药。后12家对自己克扣租金、打隔断出租、提前清退租户等行为表示“痛心疾首”。
百年高盛,从票据商到掌握世界经济命脉的顶级投行。高盛成立于1869年,以票据贴现业务起家,1888年更名为Goldman,Saches& Co.。19世纪90年代,高盛成为全美最大的商业本票交易商,营收由1882年5万美元增长到1894年的6700万美元。1932年开始,高盛领导人从政,获得大额订单,发展再上新台阶。1975年机构投资者崛起,高盛业务重心从轻资产投行模式转向资本中介及资本交易等重资产业务,并于1999年在纽交所上市,逐渐进入成熟期;2008年金融危机之后,公司开始转型,成为银行控股公司,开始去杠杆并削减自营投资,布局金融科技。
财务现状米乐星财报显示 上半年净利润下滑超过5成没有核心竞争力 单体KTV备受打击11月5日,音集协发布了一则叫做《关于停止使用涉诉歌曲》的公告,并附上了一个超过6000首作品的下架歌单。这份歌单中有很多经典曲目,甚至承载了一代人的集体回忆,例如陈奕迅的《十年》《K歌之王》,高音党们深爱的《死了都要爱》《离歌》等。
钢材超载是常态?10月15日晚上11点,在钢材行业从业多年的老余带着记者来到长三角某市的一条主干道旁。虽然已是深夜,但这条主干道上的大型工程运输车辆往来不绝。有一半道路正在接受施工改造,这也使得整个道路显得有些拥挤。在一个大货车司机们临时停车购买夜宵的移动摊位旁,老余拉着记者坐下。