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对于正在向人工智能变革转型的百度而言，陆奇的变动无疑是最大变量。创新工场首席执行官李开复曾评价，陆奇是不可多得的“顶尖的战略家兼执行者”。过去一年里，陆奇主政百度期间，一方面百度内部敢于“挥刀”，清晰梳理了百度战略、业务和组织，例如把业务按重要程度分为四象限，裁撤医疗事业部和游戏业务；二是整合人工智能团队，亲自挂帅智能驾驶事业群组，深度整合组成百度AI技术平台体系（AIG），为百度搭建了清晰AI路线；三是打破官僚文化，内部启动“新风会”，改善了员工和高层的对话机制。

8月20日，《中国经济周刊》记者在涉事代理商及医院院长组成的维权群中看到，有人称无法与远程视界取得联系，公司董事长、CEO、创始人韩春善“失联”，公司疑似“跑路”。8月23日，《中国经济周刊》记者与韩春善取得联系。他告诉记者，公司还在办公，“万开（编者注：指远程视界位于北京市丰台区万开中心的办公地点）和益园（益园文化创意产业基地）都在正常办公，还有一个（办公点）在西直门。你也看到了现在的状况，正常办公秩序都不能保证，益园封门是临时应付闹事的。至于兑付欠款，很快就会发布出来最新进展。”

任何研究都不会是容易的，印度这次的试验同样不易，虽然印度一直很高调的在自夸，但他们确实是世界上第四个进行此试验的国家。不过拥有这项技术并不代表就成为先进，我们先来看看这次印度的试验具体情况吧。莫迪在宣布试验成功时并没有透露太多详细细节，但印度媒体做了发掘，其中有一项重要指标值得我们注意，那就是这次试验击落的是距地面300公里的近地轨道卫星。300公里意味着什么？我们不妨拿中国的“吉林1号”卫星来做对比，吉林1号是一颗商业卫星，是低轨道太阳同步轨道卫星，它的高度为650公里，它比包括空间站在内的众多卫星都要低。而印度这次试验的高度仅为300公里。

“六个钱包”是在用过去换未来在我看来，“凑齐六个钱包”并不容易。假设这对年轻的夫妇是28岁，父母和岳父母就是五六十岁的人了，祖父母或外祖父母是否还健在，其实已经是一个问题。而即便是“凑齐六个钱包”，也只是“帮着凑首付”而已。“凑齐六个钱包”，意味着把两个家庭在过去几十年的积蓄全部加在一起。但如果这只能凑够首付的话，是否真的应该拿来买房？所谓“六个钱包”，其实已经是筹款的极限，未必所有人能拿得出这个钱，也未必会这么做。

北京益园文化创意产业基地，是远程视界的一个办公地点。但愤怒的医院院长们发现，物业已贴出告示称“该公司已迁出园区”。能让公立医院的院长们上门讨说法，远程视界是何方神圣？送上门的“免费午餐”远程视界，全称为“北京远程视界科技集团有限公司”，成立于2013年1月，自称是：

对我来说，那是人生真正的开端。只能申请助学贷款，打零工；未来还不起贷款的话，就意味着失信，那么，我是否应该读研究生，是否应该恋爱，都成为一个问题。从这个意义上说，“六个钱包”并不是纯粹的经济问题。它集纳的是夫妻双方家庭过去的全部人生，是用全部的“过去”，换取一个争取光明“未来”的资格。